8月7日上午，山东土地集团、中铁十四局集团、世茂集团山东地区公司战略合作委员会协调办公室在中国铁建国际城B座2007会议室召开第一次工作例会。

会上，山东土地发展集团常务副总经理叶建军、中铁十四局集团副总经理石宗涛、世茂集团山东地区公司济南公司投资总经理冯纪强分别介绍了各自单位的项目选择标准、合作条件和投资管理方式，三方相关部室和权属公司有关同志分别介绍了重点项目的详细情况，与会人员对项目合作的工作推进机制进行了研究讨论。

三方协调办公室主任一致认为，8月4日战略合作委员会成立大会暨第一次会议的召开，标志着三家单位的战略合作进入实质性阶段，协调办公室作为日常工作机构，承担着相互之间“沟通衔接、项目对接、力促合作”的重要职能，要切实贯彻落实好战略合作委员会的会议要求，协调解决好项目合作中的具体问题，全力促进三方合作落到实处，推进项目合作取得实质性进展。

会议经过研究，达成了一致共识。一是加快项目沟通对接。针对推介的21个项目，特别是8个重点项目，分别明确牵头单位和联系人，分头推进共同实施。二是建立定期会议制度。工作例会每月召开一次，三方对提出事项进行讨论，形成会议纪要和工作简报，报送战略合作委员会各委员。三是建立信息通报机制。每半月要汇总项目合作的工作进展情况，及时将有关信息进行通报，确保三方单位实现无缝衔接、信息共享，切实加快三方合作互利共赢进程。