“四心”同向 “护航”集团高质量发展

步入十月，时间的刻度指向了2023年最后一个季度，既是全年工作收官冲刺之时，也是新一年工作谋篇蓄势之季。集团2023年三季度经营运行分析会召开后，党群工作部（宣传部、统战部、巡察办公室）、机关党委迅速落实会议精神，围绕集团中心工作，不断增强责任意识、大局意识、服务意识，用党建铸心、宣传凝心、统战同心、工会暖心，筑牢坚强政治堡垒，全力“护航”集团高质量发展。

铸心

坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。决战四季度，党群工作部全力抓好党建考核迎检工作。压紧压实工作责任，逐一研究细化工作措施，制定路线图，倒排工期，逐项做好任务达成，扎实做好迎检工作。树牢得分导向，协助基层党组织同步落实，确保考核得分应得尽得。同时，联动抓好巡视整改、党建重点工作提升等工作，落实日报告、周调度、月通报，强化统筹调度，推动问题解决，提高工作质效，以高质量党建引领高质量发展。方向性决定正确性。机关党委靠前服务、主动作为，通过开展党务培训、规范基层党组织建设、理顺工作机制，使党建规范化、标准化水平不断提高。

凝心

宣传思想文化工作面临新形势新任务，必须要有新气象新作为。党委宣传部深入学习贯彻习近平总书记重要指示和全国宣传思想文化工作会议精神，奋力开创宣传工作新局面。全面提高新闻宣传工作质效，围绕集团中心工作，策划优化整合主题等7个专栏；制定宣传思想文化培训方案，走访兄弟单位学习先进经验，着力加强宣传队伍建设，探索构建一体化“大宣传”格局。紧紧围绕中心、服务大局，根据集团当前经营发展阶段，立足集团优化整合新起点，对集团企业文化进行多轮提炼和论证，形成企业文化理念建议；抢抓金秋十月美景时节，组织赴项目一线采风拍摄，服务集团宣传片、宣传册更新工作。进一步建立健全宣传思想文化制度体系，制订印发集团《新闻宣传工作管理办法》等3项制度。积极做好意识形态迎检工作，梳理考核要点，形成工作台账，倒排工期，明确责任人，确保考核不丢分不落项。

同心

凝聚力决定着团队的战斗力。党委统战部建立健全统战工作制度机制，根据集团实际，建立统战对象数据库，健全统战对象联谊交友制度、征求统战对象意见建议制度、邀请统战对象代表参加（列席）重要会议活动制度、统战对象发挥作用制度等制度机制，把统战对象凝聚到集团高质量发展的重点工作中来，并计划于11月开展统战对象座谈会，听取统战对象对集团统战工作的意见建议，进一步优化集团统战工作整体质效。

暖心

向心力决定着人心向背。集团工会切实发挥工会优势，建立健全基层工会组织体系，建立困难职工档案，积极了解职工实际困难和诉求，及时开展困难帮扶。从10月起，落实好省慈善总会、省国资委开展的以“携手参与慈善，共创美好生活”为主题的“慈心一日捐”活动，汇聚爱心、传递温情，为增进民生福祉贡献山东土地力量。

满弓紧弦、枕戈待旦

我们将进一步提高工作质效

筑牢山东土地之魂

传播山东土地好声音

为集团迎战四季度的奋斗和实践

提供坚强的政治保障