6月15日，省会经济圈战区2022年第一次联席会议在东营召开。集团公司党委委员、副总经理孙德亭出席会议并讲话，省会经济圈战区总指挥、资源科技集团董事长、总经理陈之军主持会议。

会上，省会经济圈战区各成员单位汇报了1-5月工作开展情况与上半年业绩冲刺计划、“3·10项目”的推进情况及存在困难。德州公司就战区内部协同做了专题经验分享。集团公司战略规划投资部、黄河生态集团、绿色建筑发展集团（筹）、新时代卖炭翁集团（筹）、产业发展集团等单位有关领导应邀出席会议，与战区各成员单位共同就应对后疫情时代的冲击，以及促进战区内部协同与战区间协同发展的工作思路和举措进行讨论交流。

孙德亭通过战区内、战区间数据对比，与同期数据对比，对省会经济圈战区及各成员单位2022年1-5月的各项经济指标进行了详细分析，表示工作既要看到成绩又要看到差距，在肯定了省会经济圈战区工作的同时，对下一步的工作进行了安排部署。一要提高站位，从国家战略、省级战略的层面布局项目、推进项目。省会经济圈战区承担着黄河生态保护和高质量发展的战略重任，对沿黄流域的项目布局要高起点、高定位，同时，为了落实省委省政府的重大战略部署，省会战区应进一步密切与新旧动能转换起步区的对接和洽谈，在起步区这片热土上统筹安排、一体式布局。二要抗住压力，圆满完成半年任务目标和全年任务目标，这是硬要求、死命令。三要加强区域内的协同合作，按照集团公司《关于进一步明确权属公司功能分类、强化战略协同的指导意见》的要求，做到山东土地对外是“一面旗、一把号、一个调”，发挥好各自的角色定位。四要主动探索“全域式、链条式、打包式、一体化”的三式一体发展模式，在此基础上做到“出业绩、出项目、出经验、不出问题”，打造省会战区、集团公司的样板。五要防控好风险，以时时刻刻放松不下的政治责任感，严控经营风险、疫情风险、安全生产风险、舆情风险。省会经济圈战区在接下来的工作中，要按照集团党委的安排部署，凝心聚力、协同发展、攻坚克难、再攀高峰，为集团公司的高质量发展贡献力量，献礼二十大。

集团公司总经理助理、黄河生态集团董事长董建辉，省会经济圈战区各成员单位负责同志参加会议。